Многие эксперты убеждены, что различия между лидерами определяются не стилем руководства или опытом, а «логикой действия» – тем, как руководитель реагирует на ситуацию, если его власть или безопасность оказались под угрозой. Так, например, в исследовании Harvard Business Review выделяют 7 моделей мышления лидеров, а McKinsey пишут о 20 качествах лидера.
Что действительно важно для современного лидера и какие навыки являются определяющими?
Как мозг работает в условиях неопределенности и стресса?
Кирилл Любин, тренер-консультант по стратегии развития и личной эффективности человека; федеральный спикер и куратор программы подготовки менторов АО Деловая среда Сбербанка